国药集团山西有限公司通过分析医疗器械供应链管理的战略、角色、业务、数据及技术视图，结合本公司器械供应链现状及数字化建设中存在的主要问题，从强化“刚性”和提升“柔性”两个方面入手，面向数字化转型提升流通企业供应链管理水平。器械耗材供应链智能化和数字化管理提升项目，通过拓展多环节数字化、智能化产品和服务，加强UDI进行质量核验、订单可视追溯、物流智能辅助、RPA辅助主数据管理等为业务注入发展新动能，运用大数据和互联网技术，提升企业应对市场需求变化的响应能力。