华润医药商业集团有限公司基于国家有关部门及行业的监管要求与企业自身发展的切实需求，支撑管理管控要求的不断提升，着眼于提升物流运营管理能力、质量管理水平和提升监管能力的目标，利用微服务、大数据、智能终端、云计算、IOT等技术开展润药物流平台系统的建设，覆盖仓储、运输等领域全作业流程，实现数字化可视化管理，智能化排线、辅助调度、IOT客户电子围栏监管配送交付，利用智能终端实现数字化配送员，实现顶层管理延伸至终端的数字化能力转型。

通过该平台建设，对华润医药商业所辖各级公司的物流侧从入、存、出、运、交付各节点形成数字化闭环管理，在作业时效、配送时效、服务评价、过程监管、质量防控等方面实现数字化可视化运营管理，延伸至可对外提供数字化物流服务。以平台化理念、标准化模式实现支撑从集团到区域下沉至市级的三层管理运营架构，形成多维度、多层级、多节点深化管理模式。

通过该项目建设和实施，华润医药商业集团有限公司在医药物流管理领域，实现了覆盖全生命周期、多维度、多视角的数字化运营管理，助力全面向数字化转型的迈进步伐。