为强化全面质量管理，提升上海医药整体质量管理能级，信息技术中心联合集团质量管理部，经过前期充分研究和调研，结合上海医药质量信息化建设蓝图，以属地化部署和集团化部署相结合的方式，逐步落实质量信息化建设项目。2015年，上海医药率先启动实验过程数据采集与存储系统（CDS/SDMS）、实验室管理系统（LIMS）及实验记录本（ELN）项目建设，随后于2018年底启动DMS系统建设，2022年初启动集团QMS系统建设。上海医药依据风险原则进行质量信息化顶层设计，以“三个统一”为原则——统一架构、统一标准、统一流程；“四个要素”为前提——团队稳定、业务成熟、沟通顺畅、职责明确；“五个步骤”为指导——制定计划、定义需求、验证确认、上线部署、运维管理，最终形成了更加高效、合规的“3+4+5”集团型标准化特色部署模式和质量管理模式，做到了多基地的全面统一，并能够进行快速复制推广。截至目前，质量信息化系统已覆盖44家企业，后续将继续扩大覆盖范围。上海医药通过打造质量信息化管理网络，进一步提升了质量管理的工作效率，规范了质量管理流程，强化了质量决策的可靠性和准确度，同时提炼出了一套计算机化系统验证的最佳实践、指导后续项目实施，并且不断培养信息化人才，为上海医药整体能级提升奠定了基础，从而实现企业的高质量发展，保障药品的安全、有效、可及。